Cartographie des cas d'usage
Inventaire des processus actuels, identification des points de friction et des cas d'usage IA prioritaires (impact × faisabilité).
Service · Audit IA
Avant d'outiller, on regarde. 4 à 6 semaines pour comprendre vos processus, identifier les leviers IA prioritaires, et bâtir une roadmap réaliste avec un retour sur investissement chiffré.
Comment ça se passe
On aligne sur vos enjeux, vos contraintes et le scope. 1 atelier de 2 h avec le sponsor et 2-3 décideurs.
On rencontre 5 à 8 personnes clés sur le terrain. On observe les processus en vrai, pas en théorie.
On qualifie chaque cas d'usage : valeur métier, complexité, dépendances, gain estimé.
Présentation en CODIR, livrables remis, et plan des 90 premiers jours actionnable dès la sortie.
Ce que vous obtenez
Inventaire des processus actuels, identification des points de friction et des cas d'usage IA prioritaires (impact × faisabilité).
Plan d'action séquencé : quick wins en premier, puis chantiers structurants. Avec budgets, dépendances et indicateurs de succès.
ROI attendu, économies projetées, risques. De quoi arbitrer en CODIR sans flou.
Questions fréquentes
Une question pas encore traitée ici ? Posez-la dans l'atelier découverte gratuit, on y répond directement.
Compter 4 à 6 semaines entre le cadrage initial, les sessions de formation et d'immersion par métier, et la restitution finale.
Aux dirigeants de PME et ETI qui veulent prioriser leurs chantiers IA sans se précipiter. On part de vos enjeux et de vos contraintes, pas d'une checklist générique.
À partir de 15 000 € HT, selon la taille de l'organisation et le périmètre. Devis clair après un premier échange de cadrage.
Paul ou Maxime, cofondateur d'Extrafluid, en intervention directe. Pas de junior parachuté.
Vous repartez avec un plan des 90 premiers jours directement actionnable. On peut vous accompagner sur la mise en œuvre (formation, implémentation, Chief of IA) ou pas, vous restez libres.
Oui, les sessions de formation incluses dans l'audit peuvent être prises en charge par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences.
Oui, strictement. NDA possible avant le démarrage. Aucun document ne sort de votre entreprise sans accord explicite.
On regarde ensemble vos enjeux, vos outils en place et les premiers leviers IA actionnables, sans engagement.
Un accompagnement récurrent à temps partagé pour ancrer durablement l'IA dans vos processus et vos équipes.